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理過程·強能力·抓質量·提效率 --2020年英軒重工裝載機制造能力建設活動動員會
4月7日裝載機事業部在二樓階梯報告廳召開以“理過程·強能力·抓質量·提效率”為主題的裝載機制造能力建設活動動員會。公司及事業部相關領導、各部門員工約420人參加了會議。
本次會議內容是以活動為契機，通過紅牛作戰、脈動未來、價值流動、行走改善活動的開展創建良好的改善氛圍，讓大家以積極的心態參與到活動中來，通過全員質量培訓、現場警示會、工位評審等多種方式讓全體員工充分參與能力提升活動，發揮主體作用。會上，各班組、部門以積極向上的心態進行了宣誓，表達了對提高產品質量和產品品質的決心。
王總提出，結合事業部當期運行現狀與行業情況，2020年對我們來說機遇與挑戰并存，我們要以產品差異化為突破口，確定業務方向，把握機會窗口期，提升產品質量和工作效率，建立核心競爭力，通過對標學習和以現場為中心的改善來促進業務的發展。要求每位員工要站在業務的角度“以客戶為中心，以競爭為導向”，不斷的提升自己的專業能力和團隊的綜合能力。
當前是我們能力建設的關鍵時期，每個人都是企業的經營者，競爭力的提供者，要求大家要踐行“結果導向·能力提升·產品驅動·開放創新”的工作主線”，積極參與，主動學習，主動改善，為爭做一個有價值、有擔當、值得尊敬的員工或團隊。
